Controllo di gestione aziendale
Soluzioni per il monitoraggio dei profitti e l'analisi dei costi.
Guidare verso gli obiettivi per aiutare a prendere decisioni economicamente convenienti, valutandone gli effetti con opportune elaborazioni.
Supporto dedicato all'imprenditore e alla direzione aziendale verso gli obiettivi prefissati di breve, medio e lungo periodo attraverso la misurazione e il monitoraggio dei risultati economici e finanziari.
Esperienza pluriennale nel controllo di gestione aziendale.
Gestore della crisi da Sovraindebitamento presso OCC di Roma.
Servizi
Controllo di gestione aziendale
Monitoraggio (mensile/trimestrale/annuale) delle marginalità per ogni linea di business e definizione di obiettivi concreti. Raccolta delle informazioni in tempo utile per avviare eventuali azioni correttive, consolidare i risultati conseguiti e far crescere quelli futuri avendo ben chiari i livelli di sostenibilità dell'azienda. Monitoraggio dei flussi di cassa per ottimizzare le operazioni finanziarie e assicurare la tranquillità economico-finanziaria. L'obiettivo è di far arrivare all’Imprenditore/Direzione, informazioni semplici, sintetiche e chiare che diano visibilità dell’andamento della propria azienda al fine di agire consapevolmente per la crescita del business.
Gestione crisi da sovraindebitamento
Il servizio di gestione crisi da sovraindebitamento include un'analisi completa della situazione finanziaria del cliente per proporre soluzioni volte al raggiungimento della sostenibilità economica attraverso la valutazione della situazione finanziaria del debitore, la predisposizione di un piano di ristrutturazione dei debiti, la gestione delle comunicazioni con i creditori e facilitare le negoziazioni.
Revisione legale
Assistenza completa per garantire conformità alla normativa vigente e controllo della trasparenza contabile.
Srumenti
BUSINESS PLAN
Soluzioni su misura per analisi aziendale e pianificazione strategica. Redatto per coloro che vogliono avviare un’attività al fine di ottenere finanziamenti oppure, nel caso di business già avviati, viene predisposto periodicamente per allocare le risorse disponibili e focalizzarsi sugli sviluppi futuri del proprio business.
REPORT ANALITICO
Raccolta, analisi e comunicazione di informazioni sulle performance e le attività dell'azienda, sia per uso interno (management) che esterno (stakeholder). Serve a fornire una visione d'insieme, supportare decisioni strategiche, identificare criticità e misurare il raggiungimento degli obiettivi, coprendo aspetti finanziari, operativi, di marketing, e sociali/ambientali. Supporto decisionale: fornisce ai dirigenti i dati necessari per prendere decisioni informate e tempestive. Monitoraggio delle performance: permette di valutare l'andamento aziendale tramite l'analisi di indicatori chiave (KPI) e altre metriche. Controllo gestionale: aiuta a monitorare l'efficienza, Trasparenza: garantisce trasparenza verso gli stakeholder (investitori, istituzioni, partner) fornendo una visione chiara e oggettiva delle performance aziendali. Pianificazione strategica: supporta la pianificazione futura analizzando trend di mercato e performance.
Testimonial
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