Controllo di gestione aziendale
Soluzioni per il monitoraggio dei profitti e l'analisi dei costi.
Guidare verso gli obiettivi per aiutare a prendere decisioni economicamente convenienti, valutandone gli effetti con opportune elaborazioni.
Supporto dedicato all'imprenditore e alla direzione aziendale verso gli obiettivi prefissati di breve, medio e lungo periodo attraverso la misurazione e il monitoraggio dei risultati economici e finanziari.
Esperienza pluriennale nel controllo di gestione aziendale.
Gestore della crisi da Sovraindebitamento presso OCC di Roma.
Servizi
Controllo di gestione aziendale
La consulenza sul controllo di gestione aziendale fornisce un sistema strutturato di misurazione e controllo per un management più efficace. Analisi dei centri di costo e di profitto, ottimizzazione dei processi e supporto nella definizione di obiettivi misurabili, con un approccio orientato alla solidità e alla continuità aziendale.
Gestore della crisi da sovraindebitamento
Supporto professionale come Gestore della crisi da sovraindebitamento per persone fisiche, professionisti e piccoli imprenditori. Analisi della posizione debitoria, valutazione della procedura più idonea e predisposizione della documentazione per avviare un percorso di ristrutturazione sostenibile nel rispetto della normativa vigente.
Revisore legale
Attività orientate al controllo della corretta rappresentazione in bilancio e al rafforzamento dei presidi di governance. Analisi dei processi amministrativo-contabili, valutazione delle aree di rischio e raccomandazioni operative per migliorare controlli interni e qualità dell’informativa finanziaria.
Formazione
Formazione su Controllo di Gestione e KPI per decisioni rapide
Corsi dedicati a strumenti e metodi di controllo di gestione: lettura dei margini, analisi costi fissi/variabili, definizione di KPI e cruscotti direzionali, budgeting e monitoraggio degli scostamenti. Ideale per trasformare i dati contabili in indicazioni operative, migliorare la redditività e supportare scelte di prezzo, mix prodotti e investimenti.
Formazione su Bilancio d’Esercizio e Lettura dei Numeri per Non Addetti ai Lavori
Corsi pensati per soci, manager e responsabili di funzione che desiderano interpretare correttamente stato patrimoniale, conto economico e rendiconto finanziario. Focus su logiche contabili, principali poste, significato economico delle variazioni e collegamenti con scelte operative. Obiettivo: acquisire autonomia nella lettura del bilancio e nel dialogo con consulenti e istituti di credito.
Soft skills su Gestione della Crisi da sovraindebitamento e risanamento (indici, allerta, negoziazione)
Formazione mirata per riconoscere segnali di squilibrio economico-finanziario, impostare strumenti di prevenzione (cash management, pianificazione dei flussi, analisi indici) e gestire correttamente la fase di tensione con banche e fornitori. Include moduli su procedure e strategie di ristrutturazione, negoziazione e continuità aziendale, con taglio operativo e casi reali.
Srumenti
BUSINESS PLAN
Soluzioni su misura per analisi aziendale e pianificazione strategica. Redatto per coloro che vogliono avviare un’attività al fine di ottenere finanziamenti oppure, nel caso di business già avviati, viene predisposto periodicamente per allocare le risorse disponibili e focalizzarsi sugli sviluppi futuri del proprio business.
REPORT ANALITICO
Raccolta, analisi e comunicazione di informazioni sulle performance e le attività dell'azienda, sia per uso interno (management) che esterno (stakeholder). Serve a fornire una visione d'insieme, supportare decisioni strategiche, identificare criticità e misurare il raggiungimento degli obiettivi, coprendo aspetti finanziari, operativi, di marketing, e sociali/ambientali. Supporto decisionale: fornisce ai dirigenti i dati necessari per prendere decisioni informate e tempestive. Monitoraggio delle performance: permette di valutare l'andamento aziendale tramite l'analisi di indicatori chiave (KPI) e altre metriche. Controllo gestionale: aiuta a monitorare l'efficienza, Trasparenza: garantisce trasparenza verso gli stakeholder (investitori, istituzioni, partner) fornendo una visione chiara e oggettiva delle performance aziendali. Pianificazione strategica: supporta la pianificazione futura analizzando trend di mercato e performance.
Testimonial
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